Facilitatea de Asistenta Tehnica
Axa prioritara 1: Sprijin pentru implementarea instrumentelor structurale si coordonarea programelor
Domeniul major de interventie 1.1: Sprijin pentru managementul si implementarea IS
Codul SMIS: 5086
Beneficiar: Directia Asistenta Tehnica
Valoarea contractului/ deciziei de finantare
Contributie UE: 12912897.6
Contributie nationala: 3228224.4
Valoare totala eligibila: 16141122
Cheltuieli neeligibile: 3873869.28
Total proiect: 20014991.28
Obiectivul proiectului: Obiectivul proiectului consta in operarea unei Facilitati de Asistenta Tehnica, ca un instrument flexibil si rapid la indemana structurilor de coordonare si gestionare a instrumentelor structurale pentru:
- rezolvarea urgenta a blocajelor de natura procedurala si legala legate de implementarea instrumentelor structurale, cu caracter orizontal;
- imbunatatirea in general a functionarii sistemului printr-o serie de analize si studii care sa furnizeze recomandari si linii directoare comune pentru mai multe programe operationale;
- sprijinirea schimbului de experienta si bune practici la nivelul intregului sistem;
- sprijinirea beneficiarilor si a potentialilor beneficiari in elaborarea/revizuirea unor documentatii de proiect sau de atribuire.
Rezultate asteptate: - Studiu privind Facilitatea de Asistenta Tehnica elaborat;
- Acordul-cadru pentru Facilitatea de Asistenta tehnica contractat;
- Ghidul solicitantului de asistenta in cadrul Facilitatii elaborat, in cadrul caruia se vor descrie etapele si durata obtinerii asistentei, conditiile utilizarii acesteia, inclusiv domeniile de interventie eligibile, elaborat;
- Minimum 40 de solicitari de asistenta selectate si implementate prin Facilitatea de Asistenta Tehnica, rezultand in principiu minimum 30 studii, analize, rapoarte, strategii, minimum 5 documente metodologice si minimum 5 schimburi de experienta organizate referitoare la IS;
- Toate proiectele finantate in cadrul Facilitatii de Asistenta Tehnica monitorizate corespunzator;
- Brosura si alte materiale cu caracter de promovare realizate;
- Un contract de tip acord-cadru cu operatori economici prin care sa se realizeze efectiv consultanta, incheiat
Stadiul proiectului: In implementare
Stadiul financiar al proiectului*
Cheltuieli eligibile solicitate: 10102808.37
Cheltuieli eligibile aprobate: 8905938.37
Prefinantare platita: 0
Contributie UE rambursata: 7113112.35
Contributie nationala rambursata sau aprobata: 1826748.17
Cereri de rambursare (CR):
Nr. CR |
Data primirii CR |
Suma solicitata |
Data aprobarii CR |
Suma aprobata |
Nr. si data ordine de plata aferente rambursarilor FEDR |
Suma rambursata FEDR |
1 |
12-NOV-09 |
364940 |
25-NOV-09 |
364940 |
OP 4/15-DEC-09 |
291952 |
2 |
31-MAR-10 |
125137.5 |
27-APR-10 |
125137.5 |
OP 17/30-APR-10 |
100110 |
3 |
30-JUN-10 |
8875 |
13-JUL-10 |
8875 |
OP 56/26-JUL-10 |
7100 |
4 |
18-MAR-11 |
94430 |
18-MAY-11 |
94430 |
OP 5/20-MAY-11 |
75544 |
5 |
20-DEC-11 |
22365 |
20-JAN-12 |
22365 |
OP 15/24-JAN-12 |
17892 |
6 |
05-MAY-12 |
44250 |
06-JUN-12 |
44250 |
OP 103/08-JUN-12 |
35400 |
7 |
05-JUN-12 |
624542.5 |
28-JUN-12 |
624542.5 |
OP 116/29-JUN-12 |
499634 |
8 |
04-SEP-12 |
809755 |
13-SEP-12 |
809755 |
OP 150/14-SEP-12 |
647804 |
9 |
31-JAN-13 |
243580.42 |
15-FEB-13 |
243580.42 |
OP 6/05-APR-13 |
194864.34 |
10 |
30-APR-13 |
365207.5 |
20-JUN-13 |
365207.5 |
OP 75/01-JUL-13 |
292166 |
11 |
03-JUL-13 |
699378.13 |
27-AUG-13 |
699378.13 |
OP 112/03-SEP-13 |
559502.5 |
12 |
01-NOV-13 |
681710.56 |
18-DEC-13 |
681710.56 |
OP 29/15-MAY-14 |
545368.45 |
13 |
13-DEC-13 |
2027432.59 |
23-DEC-13 |
2027432.59 |
OP 369/29-DEC-14 |
1621946.07 |
14 |
07-APR-14 |
1311028 |
18-JUL-14 |
1311028 |
OP 98/29-JUL-14; OP 99/29-JUL-14 |
1048822.4 |
15 |
04-JUL-14 |
651687.51 |
18-JUL-14 |
651687.51 |
OP 100/29-JUL-14 |
521350.01 |
16 |
16-JAN-15 |
1824888.66 |
30-SEP-15 |
628018.66 |
OP 228/21-OCT-15 |
490776.58 |
17 |
30-JUL-15 |
203600 |
30-SEP-15 |
203600 |
OP 229/21-OCT-15 |
162880 |
* platile aferente proiectului se actualizeaza in SMIS intre 1-10 ale lunii urmatoare celei in care s-a efectuat plata
|
|